जवानों के मानसिक स्वास्थ्य को नजरअंदाज करना विनाशकारी हो सकता है।
भारत में कॉर्पोरेट जगत और नौकरशाही सप्ताह में पाँच दिन काम करती है। अदालतें गर्मी और सर्दी की छुट्टियाँ लेती हैं। ऐसे समय में जब ‘कार्य-जीवन संतुलन’ एक स्वीकार्य मानदंड है, राज्य पुलिस और सीएपीएफ (केंद्रीय सशस्त्र पुलिस बल) में सिपाही साल भर सप्ताह के सातों दिन काम करते हैं। फिर भी, उनसे सप्ताह में पांच या छह दिन काम करने वाले लोगों की तरह ही चुस्त, संयमित और परिणाम-उन्मुख होने की उम्मीद की जाती है। सीएपीएफ और पुलिस के बीच भाईचारे की घटनाएं असामान्य नहीं हैं। हाल ही में, एक आरपीएफ (रेलवे सुरक्षा बल) कांस्टेबल ने ट्रेन में ड्यूटी के दौरान अपने वरिष्ठ और तीन यात्रियों की हत्या कर दी। इस मामले में कानून अपना काम करेगा, लेकिन समस्या अधिक गहरी है और ऐसी आपदाओं को रोकने के लिए युद्ध स्तर पर समाधान की जरूरत है। ऐसे कृत्यों के लिए ट्रिगर में अपमान, उत्पीड़न और छुट्टी से संबंधित चिंताएं शामिल हैं। अर्धसैनिक बलों, सीएपीएफ और राज्य-सशस्त्र पुलिस की बटालियनों में, ज्यादातर मामलों में बैरक की स्थिति रहने लायक नहीं है। रहने की स्थितियाँ भयावह हैं। लंबे समय तक काम करने के घंटे, कोई साप्ताहिक छुट्टी नहीं, भोजन करने का कोई निश्चित समय नहीं, जांच और कानून व्यवस्था को एक साथ निपटाना और राज्य पुलिस में त्वरित परिणाम देने का लगातार दबाव तनाव के स्तर को बढ़ाता है। किसी हथियार को दशकों तक साथ लेकर चलना, खासकर अगर वह एक लंबा हथियार हो, बोझिल है। आवश्यकता पड़ने पर छुट्टी देने से इनकार करने से वरिष्ठ नागरिकों के प्रति विद्वेष उत्पन्न होता है। और अपनी पीड़ा व्यक्त करने का माध्यम नगण्य है,” नाम न छापने की शर्त पर एक वरिष्ठ आईपीएस अधिकारी कहते हैं।
निचली रैंकों में, तीन दशक या उससे अधिक के पेशेवर जीवन के दौरान अधिकतम दो से तीन पदोन्नति की संभावना होती है। इसलिए, उनके पास लंबे करियर में आगे देखने के लिए शायद ही कुछ है। प्रमोशन के बाद भी नौकरी ज्यादातर वही रहती है। उनमें से अधिकांश ग्रामीण पृष्ठभूमि से आते हैं और उनके पास भूमि विवाद, बच्चों, बूढ़े माता-पिता से संबंधित बहुत सारे मुद्दे हैं। वास्तविक कारणों से भी छुट्टी नहीं मिलने से निराशा होती है और गंभीर मामलों में, वरिष्ठों के खिलाफ आवेगपूर्ण प्रतिशोधात्मक कार्रवाई का रूप ले लेता है। समय की मांग मूल कारण की गहराई में जाने की है। ऐसी घटनाओं को रोकने के लिए बहुआयामी दृष्टिकोण की आवश्यकता है। “नियमित मानसिक स्वास्थ्य मूल्यांकन, परामर्श सेवाएं और गोपनीय सहायता तक पहुंच मानसिक स्वास्थ्य के मुद्दों को जल्दी पहचानने और संबोधित करने में मदद कर सकती है। नेताओं और प्रबंधकों को भावनात्मक बुद्धिमत्ता और अन्य नेतृत्व विकास प्रशिक्षण से गुजरना चाहिए। एक स्वस्थ कमांड संरचना जो खुले संचार और पारस्परिक को महत्व देती है सम्मान हिंसा की घटनाओं को कम करने में योगदान दे सकता है।
भारत के सीएपीएफ और पुलिस बलों की समस्याएं और संभावित समाधान दोनों अच्छी तरह से पहचाने जाते हैं। राजनीतिक इच्छाशक्ति की कमी ने महत्वपूर्ण सुधारों को रोक दिया है। आपराधिक पृष्ठभूमि वाले सांसदों की बढ़ती संख्या के साथ, बलों को पेशेवर बनाना उनके राजनीतिक विकास के लिए हानिकारक होगा